Оглавление:

Какие стратегии вы можете использовать, чтобы лучше понимать различия и разнообразие?
Какие стратегии вы можете использовать, чтобы лучше понимать различия и разнообразие?

Видео: Какие стратегии вы можете использовать, чтобы лучше понимать различия и разнообразие?

Видео: Какие стратегии вы можете использовать, чтобы лучше понимать различия и разнообразие?
Видео: Чем отличается тактика от стратегии 2024, Ноябрь
Anonim

5 советов, как лучше работать с разнообразием на рабочем месте

  • Переопределите и распознайте многие типы разнообразие .
  • Переопределите дискриминацию и подавите все ее формы.
  • Праздновать разнообразие всеми возможными способами.
  • Продолжайте тянуться.
  • Не думайте, что люди понимают ваши шутки.

Точно так же люди спрашивают, как можно преодолеть разнородность кадров?

делать разнообразие в рабочее место одна из ваших целей найма.

Вот пять советов, которые помогут вам управлять разнообразным персоналом для достижения наилучших результатов:

  1. Начните с найма.
  2. Создавайте инклюзивные политики и практики.
  3. Обеспечьте обучение разнообразию.
  4. Содействуйте эффективному общению.
  5. Поощряйте взаимодействие.

что такое стратегии управления разнообразием? Концепция чего-либо управление разнообразием это стратегический бизнес-цель, направленная на повышение организационного потенциала на рабочем месте, где признается и ценится вклад всех сотрудников.

В связи с этим, как можно улучшить разнообразие?

Вот восемь способов повысить уровень разнообразия на рабочем месте и получить больше преимуществ, связанных с разнообразной рабочей силой:

  1. Измерьте это.
  2. Помните, что разнообразие - это больше, чем раса.
  3. Набирайте сотрудников в более широком географическом районе.
  4. Сосредоточьтесь на удержании.
  5. Обратите внимание на организационную культуру.

Как можно улучшить разнообразие и инклюзивность?

Четыре способа увеличить разнообразие и вовлеченность на рабочем месте:

  1. Сделайте глубокое погружение. Узнайте, какое место занимает ваша организация в отношении разнообразия и инклюзивности.
  2. Повышение осведомленности о системе.
  3. Создавайте целевые показатели производительности и взаимную подотчетность.
  4. Возьмите на себя долгосрочное обязательство по максимальному увеличению разнообразия и вовлеченности.

Рекомендуемые: