Как операционный левередж влияет на бизнес-риск?
Как операционный левередж влияет на бизнес-риск?

Видео: Как операционный левередж влияет на бизнес-риск?

Видео: Как операционный левередж влияет на бизнес-риск?
Видео: Операционный леверидж или Как влияет производительность на прибыль 2024, Май
Anonim

Более высокая доля постоянных затрат в производственном процессе означает, что рычаг управления выше и у компании больше деловой риск . Рычаг управления приносит большие выгоды в хорошие времена, когда продажи растут, но значительно увеличивает убытки в плохие времена, что приводит к большому деловой риск для компании.

В связи с этим, что такое операционный левередж и как он влияет на бизнес-риски?

Более высокая доля постоянных затрат в производственном процессе означает, что рычаг управления выше и компания имеет более деловой риск . Когда фирма несет фиксированные затраты в производственном процессе, процентное изменение прибыли при росте объема продаж превышает процентное изменение продаж.

Кроме того, почему так важен операционный левередж? Рычаг управления по сути, измеряет долю постоянных затрат в общих затратах. Выше Рычаг управления означает, что в вашей структуре затрат больше фиксированных затрат. Ниже рычаг управления означает, что у вас меньше фиксированных затрат в структуре затрат. Почему это так важный ?

Кроме того, как операционный левередж влияет на прибыль?

Рычаг управления Проще говоря, это соотношение между постоянными и переменными затратами. Компания с низким рычаг управления имеет высокий процент переменных затрат от общих затрат, что означает, что для покрытия затрат необходимо продать меньше единиц. В общем, высшее рычаг управления приводит к снижению прибыль.

На что указывает операционный леверидж?

Рычаг управления формула расчета затрат, которая измеряет степень, в которой фирма или проект могут увеличить действующий доход за счет увеличения дохода. Бизнес, который генерирует продажи с высокой валовой прибылью и низкими переменными затратами, имеет высокие рычаг управления.

Рекомендуемые: