Каковы основные допущения в управлении проектами?

2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-16 00:22

Согласно PMBOK® Guide 5th Edition, Предположение о проекте является «фактором, влияющим на планирование процесс, который часто считается правдивым, реальным или достоверным без каких-либо доказательств или демонстраций ». Другое определение могло бы быть « Предположения проекта события или обстоятельства, которые, как ожидается, произойдут во время проект жизненный цикл.

Тогда каковы основные предположения?

Ключевые предположения Определение Наиболее важные из них предположения называются ключевые предположения , и потенциальным инвесторам обычно необходимо ознакомиться с этой информацией, прежде чем они решат вложить деньги. Бизнес-план предположения Примеры варьируются от финансирования, потребительской базы и прибыльности до управления и ресурсов.

Кроме того, каковы допущения и ограничения в управлении проектами? Ограничения а также Предположения . Ограничения : Фактор, ограничивающий возможности команды, ограничения по времени, графику, ресурсам, стоимости, объему). Предположения : То, что предполагается правдой, но может быть неправдой, называется Предположение (например, отделу маркетинга нужны только дипломы MBA).

Более того, каков пример предположения?

An пример предположения в том, что на вечеринке будет еда. Предположение определяется как принятие на себя новых обязанностей. An пример из предположение является исполнением обязанностей другого человека, уволенного из вашей компании.

Что такое предположения и зависимости?

An предположение считается правдой. Это событие, которое вы можете ожидать во время проекта. Как зависимости и ограничения, предположения - это события, которые находятся вне контроля менеджера проекта и команды.