Какова цель отставания по продукту?
Какова цель отставания по продукту?

Видео: Какова цель отставания по продукту?

Видео: Какова цель отставания по продукту?
Видео: Роль «Владелец ИТ-продукта» (Product Owner) за 15 минут 2024, Май
Anonim

Определение. А резерв продукта представляет собой список новых функций, изменений существующих функций, исправлений ошибок, изменений инфраструктуры или других действий, которые команда может выполнить для достижения определенного результата. В резерв продукта является единственным авторитетным источником информации, над которой работает команда.

Точно так же вы можете спросить, что содержится в бэклоге продукта?

Это содержит отставание по продукту элементы, описывающие работу, необходимую для выполнения проекта. Резерв продукта элементы часто выражаются в виде пользовательских историй, но также могут содержать функциональные требования, нефункциональные требования, ошибки и различные проблемы.

Следовательно, возникает вопрос, что делает бэклог проекта в Agile? В простейшем определении Scrum Продукт Бэклог просто список всего, что нужно сделать в проект . Он заменяет традиционные артефакты спецификации требований. Эти предметы жестяная банка иметь технический характер или жестяная банка быть ориентированным на пользователя, например в виде пользовательских историй.

Также нужно знать, что делает хороший товарный бэклог?

Хорошее отставание по продукту Характеристики. Хорошие отставания по продукту проявляют аналогичные характеристики. Роман Пихлер (Pichler 2010) и Майк Кон придумали аббревиатуру DEEP, чтобы обобщить несколько важных характеристик хорошие запасы продуктов : Подробно подробно, срочно, с оценкой и с приоритетом.

Что такое деятельность по управлению отставанием продукта?

Управление отставанием это процесс, с помощью которого продукт владелец (часто в сотрудничестве с другими) добавляет, корректирует, ухаживает и расставляет приоритеты отставание элементы в отставание чтобы убедиться, что самое ценное продукт отправляется клиентам. Негабаритный резерв продукта это проблема. Это препятствует инновациям.

Рекомендуемые: