Оглавление:

Какие процессы можно автоматизировать с помощью RPA?
Какие процессы можно автоматизировать с помощью RPA?

Видео: Какие процессы можно автоматизировать с помощью RPA?

Видео: Какие процессы можно автоматизировать с помощью RPA?
Видео: Автоматизация рабочих процессов с помощью программных роботов RPA от Konica Minolta 2024, Ноябрь
Anonim

Ниже мы опишем 8 наиболее распространенных процессов бэк-офиса, которые подходят для RPA:

  • Обработка счетов.
  • Заказы на продажу.
  • Сверка бухгалтерского учета.
  • Ввод данных ERP.
  • Системные запросы.
  • Платежная ведомость.
  • Прием на работу сотрудников.
  • Прекращение действия пользователя.

Из этого, какие процессы можно автоматизировать?

Теперь давайте взглянем на некоторые рабочие процессы, которые необходимо автоматизировать каждой компании, независимо от отрасли

  • Продажи / процесс CRM. Каждый малый или средний бизнес определяет процесс привлечения потенциальных клиентов.
  • Билетный процесс.
  • Назначения задач.
  • Оставьте одобрения.
  • Утверждения расходов.

Кроме того, какие из следующих процессов не следует выбирать для RPA? Организационные ошибки:

  • Недостаток времени у местной команды.
  • Отсутствие поддержки со стороны руководства.
  • Отсутствие ИТ-поддержки.
  • Отсутствие поддержки со стороны функции Аналитика / Данные.
  • Отсутствие поддержки со стороны HR.
  • Неясные обязанности.
  • Компании не хватает четкой стратегии RPA.
  • Выбор процесса, который часто меняется.

Во-вторых, можно ли использовать RPA для автоматизации тестирования?

RPA инструменты сможет сделать несколько очень удобных вещей. Они жестяная банка быть использовал для обоих тестовое задание данные и регрессия тестирование . С использованием RPA как тестовое задание инструмент, можно делать много графического интерфейса автоматизация тестирования как инструмент жестяная банка фиксировать повторяющиеся взаимодействия с ИТ-системой.

Как автоматизировать рабочие процессы?

Бизнес-процесс автоматизация - известный способ реализации процессы в организации посредством следующих действий: Использование определенных технологий.

6 этапов автоматизации бизнес-процессов с помощью BPMS

  1. 1 - Создать прототипы интерфейса.
  2. 2 - Создать интеграции.
  3. 3 - Примените бизнес-правила.
  4. 4 - Монитор и подготовка - БАМ.

Рекомендуемые: