Оглавление:

Какие процессы задействованы в мониторинге и контроле проекта?
Какие процессы задействованы в мониторинге и контроле проекта?

Видео: Какие процессы задействованы в мониторинге и контроле проекта?

Видео: Какие процессы задействованы в мониторинге и контроле проекта?
Видео: Мониторинг и контроль портфеля проектов 2024, Май
Anonim

Группа процессов «Мониторинг и контроль» состоит из одиннадцати процессов, а именно:

  • Мониторинг и контроль проекта Работа.
  • Выполните интегрированное изменение контроль .
  • Проверить объем.
  • Контроль сфера.
  • Контроль расписание.
  • Контроль расходы.
  • Контроль качественный.
  • Контроль коммуникации.

Более того, что задействовано в мониторинге и контроле проектов?

Мониторинг и контроль проекта Работа - это процесс отслеживания, анализа и регулирования прогресса для достижения целей производительности. С точки зрения области управления знаниями это включает в себя задачи управления, такие как отслеживание, анализ и отчетность о ходе выполнения проект.

Также знайте, какова цель процесса мониторинга и контроля проекта? В цель мониторинга и контроля проекта (PMC) (CMMI-DEV) обеспечивает понимание проект прогресс, чтобы можно было предпринять соответствующие корректирующие действия, когда проект производительность значительно отклоняется от плана.

Также знаете, что такое процесс мониторинга и контроля?

В Процесс мониторинга и контроля наблюдает за всеми задачами и показателями, необходимыми для обеспечения того, чтобы утвержденный и утвержденный проект находился в рамках объема, в срок и в рамках бюджета, чтобы проект продолжался с минимальным риском. Процесс мониторинга и контроля постоянно выполняется на протяжении всего срока реализации проекта.

Сколько процессов подпадают под мониторинг и контроль?

Определение Процесс мониторинга и контроля Группа, Четвертый этап управления проектами. PMBOK5 классифицирует управление проектами процессы в пять групп.

Рекомендуемые: