Оглавление:
Видео: Как вы общаетесь с поставщиками?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-16 00:22
Вот семь советов, которые могут дать вам преимущество
- Продайте себя как человека, который даст им много бизнеса.
- Думайте за рамками цен.
- Поговорите с несколькими поставщики .
- Предлагайте большие депозиты для большей скидки.
- Не принимайте первое предложение.
- Подумайте о переводе всего вашего бизнеса в один поставщик .
Так как же попросить поставщика снизить цену?
Скажи поставщик что вы хотите заказать очень большое количество и получить их цена . Как только вы получите цена , просить их сколько за сумму меньше, чем вы хотите. Затем скажите им, что вам нужно столько штук, и вы получаете их дешевле от их конкурентов. Дайте разумное цена это имеет смысл, и они победят его.
как вы мотивируете поставщиков? Вот 7 способов поддержать мотивацию вашего поставщика.
- Обучай / Показать. Клиент, который делится знаниями с поставщиками, является клиентом, который мотивирует поставщиков.
- Последовательные ответы.
- Ясность.
- К точке.
- Отношение к работе в команде (меньше обращайте внимание на менталитет «мы против них»)
- Обучающая обратная связь.
- Профессиональный.
Точно так же как вы справляетесь с трудными поставщиками?
10 советов по управлению сложными поставщиками
- Общайтесь, общайтесь, общайтесь!
- Внимательно относитесь к тому, как вы общаетесь.
- Вместо этого вам нужно выяснить, почему поставщик «затрудняется».
- Вопрос о том, что можно сделать для решения этой проблемы, может потребовать от вас хорошенько взглянуть на свои требования и потребности.
Как вы реагируете на повышение цен поставщика?
9 способов борьбы с ростом цен поставщика
- Просматривайте уведомление о повышении цены как предложение, которое все еще открыто для обсуждения.
- Ставьте под сомнение повышение цен.
- Не принимайте повышение цены устно.
- Никогда не принимайте типовое письмо или письмо «дорогому покупателю».
- Запросите у поставщика письменное подробное объяснение того, почему они просят о повышении цены.
Рекомендуемые:
В чем сходство между производителями и поставщиками услуг?
1. Различаются характером и потреблением своей продукции. Под производителем подразумевается фирма, которая производит материальные товары. В то время как поставщики услуг производят более ощутимые результаты, такие как почтовые услуги США
Что такое программное обеспечение для управления поставщиками?
Управление поставщиками стало проще с помощью программного обеспечения и решений. SAP Ariba Supplier Management - единственный комплексный портфель решений, который позволяет вам управлять информацией о поставщиках, жизненным циклом, производительностью и рисками в одном месте
Как вы управляете сторонними поставщиками?
Лучшие практики управления поставщиками Разработайте план. Убедитесь, что в вашей организации установлены четкие роли и обязанности в отношении того, кто будет получать документы от поставщиков, контролировать работу поставщиков и т. Д. Выполнять комплексную проверку. Отчеты по вытягиванию. Продолжайте следить. Проверьте риск. Быть стойким
Каковы преимущества управления отношениями с поставщиками?
Управление отношениями с поставщиками важно, потому что со временем долгосрочные отношения между вашей компанией и ее поставщиками позволяют свободно обмениваться отзывами и идеями. Со временем это создаст более оптимизированную и эффективную цепочку поставок, что положительно скажется на затратах и обслуживании клиентов
Как вы строите отношения с поставщиками?
В этой статье мы объясним, как ваш бизнес может создать отличные отношения с поставщиками и сохранить их. Помните о культурных различиях. Общение - это все. Как можно скорее задайте тон. Разберитесь со своими поставщиками. Убедитесь, что все в вашем бизнесе на одной странице. Познакомьтесь с вашими поставщиками лично