Оглавление:

Какой из факторов увеличивает интенсивность соперничества между конкурентами в отрасли?
Какой из факторов увеличивает интенсивность соперничества между конкурентами в отрасли?

Видео: Какой из факторов увеличивает интенсивность соперничества между конкурентами в отрасли?

Видео: Какой из факторов увеличивает интенсивность соперничества между конкурентами в отрасли?
Видео: Экономика 10 класс (Урок№10 - Конкуренция и ее виды.) 2024, Май
Anonim

В интенсивность соперничества будет высоким, если промышленность рост медленный. Если отрасли постоянные затраты высоки, тогда конкурентное соперничество будет интенсивным. И, наконец, высокие барьеры для выхода - затраты или убытки, понесенные в результате прекращения операций, - приведут к интенсивность соперничества между отраслями фирмы увеличивать.

При этом какие из факторов, определяющих интенсивность отраслевой конкуренции?

Факторы, влияющие на интенсивность конкуренции в отрасли

  • Концентрация промышленности. Очевидно, что большое количество конкурентов равного размера приведет к более интенсивному соперничеству.
  • Скорость роста рынка. Еще один важный фактор - скорость роста рынка.
  • Структура затрат.
  • Степень дифференциации.
  • Затраты на переключение.
  • Выходные барьеры.

Также можно спросить, каковы факторы конкуренции? С точки зрения микроэкономики, конкуренция можно влиять на пять основных факторы : характеристики продукта, количество продавцов, входные барьеры, доступность информации и местонахождение. Эти факторы зависит от наличия или привлекательности заменителей.

какие факторы определяют накал соперничества?

Интенсивность конкуренции Портера определяет уровень конкуренции, существующей в конкретной отрасли. Этот конкуренция может зависеть от нескольких факторов, включая концентрацию отрасли, Стоимость переключения, фиксированный расходы , и темпы промышленного роста.

Что такое конкурентные силы в отрасли?

Факторы, влияющие на конкурентоспособный положение компании в промышленность или рынок. Конкурентные силы включают (1) рыночную силу покупателей и поставщиков, (2) угрозу появления новых участников и (3) соперничество между существующими компаниями.

Рекомендуемые: