В чем разница между вознаграждением за заслуги и эффективностью?
В чем разница между вознаграждением за заслуги и эффективностью?

Видео: В чем разница между вознаграждением за заслуги и эффективностью?

Видео: В чем разница между вознаграждением за заслуги и эффективностью?
Видео: Оплата труда председателя ТСЖ: зарплата или вознаграждение? 2024, Декабрь
Anonim

Плата за заслуги обычно присуждается отдельным работникам в зависимости от их представление . В то время как вознаграждение за заслуги и стимул платить оба награждают человека представление , вознаграждение за заслуги используется только для награждения индивидуальных представление ; стимул платить часто имеет как индивидуальное, так и организационное вознаграждение.

Кроме того, что такое оплата на основе заслуг?

Плата за заслуги , также известный как платить -по производительности, определяется как повышение на основе оплаты по набору критериев, установленных работодателем. Обычно при этом работодатель проводит обзорную встречу с работником, чтобы обсудить его работу в течение определенного периода времени.

Следовательно, возникает вопрос, что такое индивидуальные стимулы. Чем они отличаются от вознаграждения за заслуги перед сотрудниками? Отличия . Один из основных различия между поощрения за заслуги перед заработной платой а также платить для производительности это то, что поощрения за заслуги перед заработной платой основаны на индивидуальный производительность в то время как платить для производительности может основываться на индивидуальный , командные или даже организационные показатели.

Во-вторых, хорошая ли идея - платить за заслуги?

Плата за заслуги это хороший способ чтобы мотивировать сотрудников к достижению целей вашей компании, поскольку это напрямую связывает их индивидуальные усилия и амбиции с вознаграждением. Это побуждает сотрудников достигать и превосходить цели компании, что увеличивает прибыль компании.

В чем преимущества оплаты за результат?

Планы с оплатой по результатам идеально подходят для начинающих, которые мотивированы возможностью делать больше для вождения. доход уровни. Чем больше мотивированных сотрудников работают усерднее, тем больше выигрывает компания. Гибкость . Некоторым сотрудникам и работодателям нравится гибкость которые предусматривают планы с оплатой по результатам.

Рекомендуемые: