Какое влияние на проект оказывает смещение объема работ?
Какое влияние на проект оказывает смещение объема работ?

Видео: Какое влияние на проект оказывает смещение объема работ?

Видео: Какое влияние на проект оказывает смещение объема работ?
Видео: План/фактный анализ в MS Project 2013. Секреты освоенного объема 2024, Ноябрь
Anonim

Расширение масштабов - изменение определения проекта и требуемых результатов без увеличения бюджета, ресурсов или времени - причины несоблюдение сроков и перерасход средств. Это может уменьшить или исключить размер прибыли, вызвать потерю репутации или вызвать другие штрафы в зависимости от условий первоначального контракта.

Учитывая это, какое влияние Scope creep оказывает на проект?

Ползучесть прицела Проще говоря, это добавление новых функций, изменение существующих требований или изменение заранее согласованных проект цели. Они могут прийти в любой момент и нарушить весь ваш проект стратегии, потому что они требуют дополнительных ресурсов, времени и затрат, которые не были учтены вначале.

Кроме того, что такое смещение объема работ и что вы можете сделать, чтобы минимизировать его влияние на проект? Следуйте этим шести советам, чтобы предотвратить сползание прицела и начать следующий проект правильно.

  • Не начинайте работу без контракта.
  • Всегда имейте запасной план.
  • Назначьте время для вводной встречи.
  • Сделайте общение в приоритете.
  • Помните, что говорить «нет» - это нормально
  • Сохраняйте открытый ум.

Итак, что такое смещение объема работ в управлении проектами?

Ползучесть прицела (также называется требованием слизняк , или синдром кухонной раковины) в управление проектом относится к изменениям, постоянному или неконтролируемому росту проект с сфера , в любой момент после проект начинается. Это может произойти, когда сфера из проект не определен, не задокументирован или не контролируется должным образом.

Что такое ползучесть прицела и как она может быть вызвана?

Ползучесть прицела обычно вызванный из-за изменения требований ключевыми участниками проекта или иногда из-за внутреннего недопонимания и разногласий. Пока это мог бы привести к задержкам проекта, блокировкам или превышению бюджета, ползучесть прицела не обязательно плохо. Помните, что изменение неизбежно.

Рекомендуемые: