Какова цель Национальной премии качества Малкольма Болдриджа?
Какова цель Национальной премии качества Малкольма Болдриджа?

Видео: Какова цель Национальной премии качества Малкольма Болдриджа?

Видео: Какова цель Национальной премии качества Малкольма Болдриджа?
Видео: Премия Правительства Российской Федерации в области качества 2024, Апрель
Anonim

В Национальная премия за качество Малкольма Болдриджа ( MBNQA ) является награда учрежден Конгрессом США в 1987 году для повышения осведомленности о качественный руководство и признание американских компаний, которые реализовали успешные качественный Системы управления. В награда является высшей наградой президента страны за исполнение совершенство.

В связи с этим, какова цель Национальной премии качества Болдриджа?

Главный цель премии Болдриджа заключается в том, чтобы повысить осведомленность о важности производительности совершенство . Признавайте компании, которые показывают результативность совершенство и передать эту информацию другим организациям, чтобы адаптировать ее для своих нужд.

кто выиграл Национальную премию качества Малкольма Болдриджа? По состоянию на 2016 год 113 награды есть были представлены 106 организациям (в том числе семи повторным победители ).

Национальная премия за качество Малкольма Болдриджа
При финансовой поддержке Национальный институт стандартов и технологий
Страна Соединенные Штаты
Первый награжден 14 ноября 1988 г.

Точно так же вы можете спросить, почему была учреждена премия Малкольма Болдриджа?

В Малькольм Болдридж Национальное качество Награда было учредил Конгрессом США для содействия повышению качества товаров и услуг в компаниях и организациях США. Цель Малькольм Болдридж Национальный закон о повышении качества от 1987 года (публичный закон 100-107) должен был повысить конкурентоспособность предприятий США.

Что такое модель Малькольма Болдриджа?

В Болдридж Excellence Framework дает вашей организации возможность - независимо от ее размера, будь то производство, сфера услуг, малый бизнес, некоммерческий или государственный сектор - для: Достижения ваших целей. Улучшите свои результаты. Станьте более конкурентоспособными, согласовав свои планы, процессы, решения, людей, действия и результаты.

Рекомендуемые: