Что такое викторина по корпоративной социальной ответственности?
Что такое викторина по корпоративной социальной ответственности?

Видео: Что такое викторина по корпоративной социальной ответственности?

Видео: Что такое викторина по корпоративной социальной ответственности?
Видео: Лекция 1. Сущность и основные подходы к корпоративной социальной ответственности 2024, Ноябрь
Anonim

Корпоративная социальная ответственность . Чувство обязательства со стороны менеджеров проводить политику, принимать решения и предпринимать действия, которые приносят пользу обществу. Акционерные модели несут социальную ответственность. их единственная задача - максимизировать прибыль акционеров. Заинтересованные стороны модели несут социальную ответственность.

Впоследствии также можно спросить, в чем смысл корпоративной социальной ответственности?

Корпоративная социальная ответственность ( CSR ) - это то, как компании управляют своими бизнес-процессами, чтобы оказывать общее положительное влияние на общество.

Во-вторых, что является основным первым уровнем бизнес-ответственности согласно пирамиде КСО? В первый и наиболее очевидным является экономическое обязанность быть прибыльным. Второй - юридический обязанность подчиняться законам, установленным обществом. Третий, тесно связанный со вторым, - этический обязанность . Это делать то, что правильно, даже когда бизнес не обязан делать это по закону.

Более того, как лучше всего определить термин викторина по корпоративной социальной ответственности?

Корпоративная социальная ответственность ( CSR ) Путь корпорация достигает баланса между своими экономическими, Социальное , и экология обязанности в своей деятельности, чтобы удовлетворить ожидания акционеров и других заинтересованных сторон ».

Что такое корпоративная социальная ответственность Google Scholar?

Корпоративная социальная ответственность определяется как бизнес-система, которая позволяет производить и распределять материальные блага в интересах заинтересованных сторон посредством внедрения и интеграции этических систем и методов устойчивого управления.

Рекомендуемые: