Оглавление:

Что такое культура, ориентированная на результат?
Что такое культура, ориентированная на результат?

Видео: Что такое культура, ориентированная на результат?

Видео: Что такое культура, ориентированная на результат?
Видео: Как управлять корпоративной культурой компании? Как она формируется и как ее изменить? 2024, Ноябрь
Anonim

Определение слова Представление - Управляемая культура

Согласно лексикону Gartner, представление - управляемая культура это стиль управления, который направлен на создание баланса между сосредоточением внимания на финансовых показателях и использованием ведущих представление индикаторы и слабые сигналы для улучшения бизнес-результатов.

Кроме того, что такое культура исполнения?

СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНАЯ КУЛЬТУРА . Культура это усвоенные допущения, на которых люди основывают свое повседневное поведение, «… то, как мы здесь делаем вещи». Культура движет организацией, ее действиями и результатами. Он определяет, как сотрудники думают, действуют и чувствуют. Это «операционная система» компании, организационная ДНК.

Аналогичным образом, что такое культура высокопроизводительного труда? Другими словами, это культура это движет высокий - представление Организация, которая, согласно Cornell ILR School, является компанией, которая в течение длительного периода времени достигает лучших финансовых и нефинансовых результатов (таких как удовлетворенность клиентов, удержание сотрудников и т. д.), чем у ее коллег.

Принимая это во внимание, что означает "управляемость производительностью"?

представление - ведомый . Прилагательное. (сравнительно больше представление - ведомый , в превосходной степени представление - ведомый ) (бизнес) Описание организации или бизнес-стратегии, в которой подчеркивается важность представление отдельных сотрудников, а также операционных политик и систем.

Как вы поддерживаете культуру производительности в своей организации?

Как создать культуру высокой производительности

  1. Уточняйте ценности и сообщайте о них каждый день. Добавленная стоимость вашей деятельности делает компанию лучшим местом для работы и более прибыльной.
  2. Подкрепляйте позитивное поведение.
  3. Поощряйте открытое общение.
  4. Расширение прав и возможностей рабочих.
  5. Собирайте отзывы.
  6. Сосредоточьтесь на главном.

Рекомендуемые: