Что такое стратегия удержания?

2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-16 00:22

Стратегии удержания обратитесь к политике, которой придерживаются компании для удержания сотрудников, сокращения текучести кадров и убытков, а также обеспечения вовлеченности сотрудников. Основная цель - оправдать ожидания сотрудников, не упуская из виду цели компании, чтобы обеспечить максимальную отдачу от инвестиций.

В связи с этим, как вы создаете стратегию удержания?

Чтобы ваши сотрудники работали на вас, попробуйте эти семь стратегий удержания сотрудников:

1. Заработная плата и льготы должны быть конкурентоспособными.
2. Нанять подходящего человека с самого начала.
3. Уменьшите боль сотрудников.
4. Имейте лидеров, а не начальников.
5. Следите за своими менеджерами.
6. Сделайте вовлечение сотрудников возможным.
7. Будьте брендом, которым они могут гордиться.

Следовательно, возникает вопрос, что такое привлечение и удержание? В то время как достопримечательности человеческих ресурсов представляет собой этап, который начинается с одного или нескольких объявлений о вакансиях и заканчивается новыми обязательствами для организации, удержание представляет собой «усилие работодателя, направленное на то, чтобы сотрудники были готовы к достижению целей организации» (Ахтар и др., 2015 г., Франк и др., 2004 г., стр. 13).

Следовательно, что вы подразумеваете под удержанием сотрудников?

Удержание сотрудников относится к способности организации сохранять сотрудники . Удержание сотрудников может быть представлена простой статистикой (например, удержание показатель 80% обычно означает, что организация сохранила 80% своих сотрудники в данный период).

Что означает риск удержания?

Удержание риска решение компании взять на себя ответственность за конкретный риск он сталкивается, в отличие от передачи риск в страховую компанию. Компании часто сохраняют риски когда они считают, что стоимость этого меньше, чем стоимость полного или частичного страхования от этого.