Оглавление:

Как вы оцениваете масштаб гибкого проекта?
Как вы оцениваете масштаб гибкого проекта?

Видео: Как вы оцениваете масштаб гибкого проекта?

Видео: Как вы оцениваете масштаб гибкого проекта?
Видео: Видео №9. Критерии оценки проектов: масштаб реализации проекта 2024, Ноябрь
Anonim

В сфера из Agile-проект определяется требованиями высокого уровня в виде пользовательских историй, запланированных в плане выпуска. Подробные (или глубокие) требования по-прежнему необходимы, но они создаются только тогда, когда они необходимы - это основной момент.

Чем в этом отношении отличается управление масштабом в Agile-проектах?

Гибкое управление объемом является другой из управление объемом в традиционном проект . Исторически сложилось так, что большая часть управление проектом является управление объемом . Продукт сфера - это все функции и требования, которые включает продукт. Объем проекта - это вся работа, связанная с созданием продукта.

Кроме того, каков объем проекта? Объем проекта является частью проект планирование, которое включает определение и документирование списка конкретных проект цели, результаты, функции, функции, задачи, сроки и, в конечном итоге, затраты. Другими словами, это то, что должно быть достигнуто, и работа, которую необходимо проделать, чтобы обеспечить проект.

Люди также спрашивают, фиксируется ли объем в гибком проекте?

В отличие от развития водопада, гибкие проекты есть фиксированный график и ресурсы, в то время как сфера меняется. Идея сфера то же самое в гибкий разработка: какое программное обеспечение создавать и поставлять. Тем не мение, гибкий фокусируется на высокоуровневых требованиях, а не на попытках заранее изложить подробные и подробные требования.

Как вы оцениваете масштаб проекта разработки программного обеспечения?

Фаза определения объема работ

  1. Только инженеры, пишущие код, должны определять объем задач.
  2. Не поддавайтесь искушению недооценить.
  3. Разделите проект на небольшие задачи, каждая из которых займет два дня или меньше.
  4. Определите измеримые вехи для достижения цели проекта.

Рекомендуемые: