Оглавление:

Что такое подход к управлению эффективностью?
Что такое подход к управлению эффективностью?

Видео: Что такое подход к управлению эффективностью?

Видео: Что такое подход к управлению эффективностью?
Видео: Эволюция подходов от управления надежностью к управлению эффективностью 2024, Ноябрь
Anonim

Управление производительностью представляет собой широкий набор мероприятий, направленных на максимальное повышение индивидуальной и, соответственно, организационной представление . Он включает в себя установление ожиданий, измерение поведения сотрудников и результатов, обучение и обратную связь, а также оценку представление со временем для использования при принятии решений.

Люди также спрашивают, каково определение управления эффективностью?

Управление производительностью - Определение Управление производительностью - это непрерывный процесс общения между руководителем и сотрудником, который происходит в течение года, в поддержку достижения стратегических целей организации.

Кроме того, что такое программа управления производительностью? Управление производительностью это процесс, который позволяет сотрудникам направлять свои таланты на достижение целей организации. Это соответствие между талантами и целями организации - вот что делает управление производительностью ценно для бизнеса.

Точно так же, каковы разные подходы к управлению производительностью?

Хороший подход к управлению производительностью включает пять ключевых шагов:

  • Ставьте цели. Определите победу.
  • Разработайте план. Обсудите краткосрочные и долгосрочные потребности в развитии.
  • Действовать. Станьте мастером обратной связи!
  • Оцените производительность.
  • Обеспечьте награды.

Каковы три этапа управления эффективностью?

Управление производительностью предложения три базовый фазы или этапы для развития сотрудников: коучинг, корректирующие действия и увольнение. Первый этап, коучинг, включает в себя процесс ориентации, обучения и поощрения сотрудников.

Рекомендуемые: