Оглавление:

Как часто следует производить ротацию?
Как часто следует производить ротацию?

Видео: Как часто следует производить ротацию?

Видео: Как часто следует производить ротацию?
Видео: Моя система ротации процессов на 2021 год / Посмотрим, будет ли работать / Вышивка крестом 2024, Ноябрь
Anonim

2. Осознайте, что большинство ротаций теперь короче - в быстро меняющемся мире большинство ротаций корпоративного развития теперь «ускорены»: это означает, что в прошлом развитие ротация работы может длиться до трех лет, 18 месяцев сейчас становятся все более нормой.

Кроме того, ротация - хороший метод?

Ротация должностей рассматривается как эффективный инструмент для успешной реализации кадровой стратегии. Речь идет о размещении сотрудников в нужном месте, где они могут добиться максимальных результатов.

Аналогичным образом, почему в организации требуется ротация должностей? Ротация должностей рассматривается как способ мотивации ключевых сотрудников, расширения их навыков и, самое главное, удержания их. «Это помогает сотрудникам расправить крылья и расширить свои границы», и, по ее словам, помогает работодателям вовлекать и мотивировать своих сотрудников.

Во-вторых, как вы делаете ротацию?

12 шагов к реализации эффективной программы ротации должностей

  1. Получите спонсорство или лидерство в программе.
  2. Определите критические позиции или функции, которые нужно включить в программу.
  3. Проведите анализ должностей, чтобы определить компоненты работы, которые наиболее важно изучить во время ротации должностей.
  4. Определите идеальную «силу скамьи» для каждой роли.

В чем преимущества и недостатки ротации рабочих мест?

Преимущества к вращение включать развитие сотрудников с широким спектром навыков и повышение работа удовлетворение. Недостатки может включать некоторые увеличенные затраты времени и ресурсов и некоторые снижение потенциала производительности из-за того, что специализированные навыки не развиваются так быстро.

Рекомендуемые: