Как вы следите за производительностью?

2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-16 00:22

Отследить действия сотрудников можно пятью способами:

1. Наблюдайте за работой сотрудников. Один из самых эффективных способов монитор сотрудника представление своими глазами.
2. Попросите аккаунт.
3. Помогите сотрудникам использовать самостоятельную мониторинг инструменты.
4. Регулярно проверяйте незавершенную работу.
5. Спросите немного.

Впоследствии также может возникнуть вопрос, а как вы измеряете производительность?

Вот несколько способов измерения и оценки данных об эффективности сотрудников:

1. Графические рейтинговые шкалы. Типичная графическая шкала использует последовательные числа, например от 1 до 5 или от 1 до 10, чтобы оценить относительную производительность сотрудника в определенных областях.
2. 360-градусная обратная связь.
3. Самооценка.
4. Управление по целям (MBO).
5. Контрольные списки.

Кроме того, какими тремя способами можно измерить производительность? Графические рейтинговые шкалы, управление по целям и принудительное ранжирование. три метода привыкший мера работник представление.

Итак, как вы оцениваете производительность сотрудников?

Как оценить сотрудника

1. Установите стандарты производительности.
2. Ставьте конкретные цели.
3. Делайте заметки в течение года.
4. Будь готов.
5. Будьте честны и конкретны с критикой.
6. Не сравнивайте сотрудников.
7. Оценивайте производительность, а не личность.
8. Поговорите.

Каковы примеры ключевых показателей эффективности?

Примеры KPI продаж

• Количество новых контрактов в период заключения.
• Стоимость в долларах для периода подписания новых контрактов.
• Количество привлеченных квалифицированных лидов в воронке продаж.
• Часы ресурсов, потраченных на последующие продажи.
• Среднее время конверсии.
• Чистые продажи - доллар или процентный рост.