В чем разница между возможностями процесса и контролем процесса?
В чем разница между возможностями процесса и контролем процесса?

Видео: В чем разница между возможностями процесса и контролем процесса?

Видео: В чем разница между возможностями процесса и контролем процесса?
Видео: Контроль качества: Показатели возможностей процесса 2024, Ноябрь
Anonim

А процесс Говорят, что находится в контроль или стабильный, если он находится в статистическом контроль . А процесс находится в статистическом контроль когда все особые причины вариации устранены и остается только вариация по общей причине. Возможность это способность процесс для производства продукции, соответствующей спецификациям.

Точно так же в чем разница между возможностями процесса и производительностью процесса?

Краткосрочные и обычные, возможность процесса может быть полезным измерением для краткосрочного анализа и улучшения ваших операций, с другой стороны, производительность процесса может показать вам некоторые полезные детали для долгосрочного развития организации.

Следовательно, возникает вопрос, может ли процесс быть управляемым, но не способным? Другой возможный комбинация - это процесс, который в контролировать, но не способен . Первое действие должно заключаться в центрировании вывода процесс на целевом значении, а затем повторно оцените, стал ли результат способный.

Таким образом, каковы возможности процесса в области контроля качества?

Возможности процесса (Cp) - статистическое измерение процесс способность производить детали в заданных пределах на постоянной основе. Cp сообщает вам, если ваш процесс способен изготавливать детали в соответствии со спецификациями, а Cpk сообщает вам, если ваш процесс находится в пределах спецификации.

Почему важны возможности процесса?

Когда способность из процесс понят и задокументирован, его можно использовать для измерения постоянного улучшения с использованием тенденций с течением времени, приоритезации порядка процесс улучшения, которые необходимо внести, и определение того, процесс способен удовлетворить требования клиентов.

Рекомендуемые: