Оглавление:

Что я должен написать в комментарии к обзору производительности?
Что я должен написать в комментарии к обзору производительности?

Видео: Что я должен написать в комментарии к обзору производительности?

Видео: Что я должен написать в комментарии к обзору производительности?
Видео: Как написать комментарий в ютубе с телефона? 2024, Май
Anonim

Обзоры производительности - основы

  • Будьте позитивными и честными. Хотя это важно к быть как можно более позитивным, это также важно к будь честным.
  • Двусторонняя связь.
  • Ставьте конкретные достижимые цели.
  • Достижения.
  • Межличностные навыки.
  • Посещаемость и пунктуальность.
  • Навыки коммуникации.
  • Сотрудничество и сотрудничество.

Что вы пишете в комментарии об аттестации?

Это 50 наиболее ценных комментариев по оценке эффективности сотрудников, которые можно настроить для ваших собственных отзывов

  1. Навыки коммуникации.
  2. Лидерские и управленческие навыки.
  3. Командная работа и способности к сотрудничеству.
  4. Управление временем и навыки делегирования.
  5. Творчество и инновации.
  6. Административные навыки.

Кроме того, что я должен писать в комментариях сотрудников после проверки эффективности работы? Спасибо за позитив рассмотрение и добрые слова о моя оценка производительности . Это очень много значит к мне, что я заслужил ваше доверие и вашу уверенность. Уверяю вас я готов к решать новые задачи и продолжать к делаю все, что могу к быть полезным и эффективным членом своей команды.

Также знаете, как вы отвечаете на комментарий обзора производительности?

  1. Слушайте без защиты. Внимательно слушайте каждый пункт своей ежегодной оценки сотрудников во время встречи со своим руководителем.
  2. Просмотрите описание своей работы.
  3. Спокойно опровергайте несправедливые комментарии.
  4. Подтвердите положительный отзыв.
  5. Предложите следующую встречу.

Как вы прокомментируете аттестацию?

Как правило, вы можете добавлять комментарии сотрудников в форму оценки вашего руководителя, что позволяет вам поделиться своим мнением до того, как документы будут переданы в отдел кадров

  1. Стрессовые достижения.
  2. Объясните, как изменились обязанности.
  3. Дайте контекст недостижению целей.
  4. Определите новые необходимые навыки.
  5. Выражаем признательность руководителю за его усилия.

Рекомендуемые: