Оглавление:

Какую выгоду организации получают от проведения обследований вознаграждения?
Какую выгоду организации получают от проведения обследований вознаграждения?

Видео: Какую выгоду организации получают от проведения обследований вознаграждения?

Видео: Какую выгоду организации получают от проведения обследований вознаграждения?
Видео: Новая модель Total Rewards от WorldatWork - что нового? Как работает Совокупное вознаграждение? 2024, Декабрь
Anonim

Обзоры заработной платы помочь определить заработная плата уровней, или сколько вы будете платить за определенные должности. К делает это организация способна к установить его зарплата структура компании, которая жестяная банка помочь решить, сколько и каких сотрудников жестяная банка быть нанятым. 2. Обзоры заработной платы помогите раскрыть заработная плата тенденции или колебания компенсация.

Итак, какова цель опроса о компенсации?

В Цель принадлежащий Компенсационное обследование Предоставить менеджерам информацию о компенсация на рынке труда, чтобы помочь решить, сколько, кому и как платить. Выявить неадекватные компенсация сотрудников - выше или ниже, чем на рынке труда.

Точно так же в чем необходимость компенсации? Хороший компенсация Пакет важен для мотивации сотрудников к повышению производительности организации. ? Пока не компенсация при условии, что никто не придет работать на организацию. Таким образом, компенсация помогает в эффективном управлении организацией и достижении ее целей.

Таким образом, почему важно быть конкурентоспособным с компенсацией?

Правильный компенсация является одним из факторов, по которым работники остаются с работодателями. Лояльность означает, что владельцам бизнеса не нужно тратить время, деньги и энергию на набор новых кандидатов. Удержание сотрудников и низкая текучесть кадров отлично подходят для работодателей, которые создают команду, которая знает, что делать.

Как вы анализируете компенсацию?

8 шагов в компенсационном проекте

  1. Участвуйте в опросах заработной платы или приобретайте их.
  2. Найдите совпадения для работы в вашей организации.
  3. Выберите и соберите данные.
  4. Проанализируйте данные.
  5. Рассчитайте среднерыночный показатель.
  6. Создайте структуру оплаты.
  7. Устранение несоответствий.
  8. Принимайте решения по корректировке.

Рекомендуемые: