Какие четыре стиля лидерства можно использовать в теории целей Пути?
Какие четыре стиля лидерства можно использовать в теории целей Пути?

Видео: Какие четыре стиля лидерства можно использовать в теории целей Пути?

Видео: Какие четыре стиля лидерства можно использовать в теории целей Пути?
Видео: 4 типа подчиненных - 4 стиля управления. Часть 1 2024, Апрель
Anonim

Исходная теория Пути-Цели определяет ориентированность на достижения, директива , совместный и поддерживающее поведение лидера, основанное на четырех (4 стилях).

Тогда каковы некоторые характеристики лидерства в теории целей Пути?

Теория лидерства «Путь-цель» предполагает, что лидеры гибки и могут адаптировать свой стиль лидерства к ситуации. На это влияют окружающая среда, работа и характеристики сотрудников. Уровень опыта сотрудников, способность работать самостоятельно и мотивация тоже играют роль.

Также знайте, что такое лидерство по целям PATH и чем оно отличается от других, какая другая теория похожа на лидерство по целям пути? Дорожка - Цель Руководство описывает, как поведение влияет на удовлетворенность и производительность группы. Это показывает, что лидерство может влиять на последователей для достижения цели . В теория похожа к ожиданию теория потому что это показывает, что последователь мотивирован на вознаграждение, когда цели удавшийся.

Можно также спросить, в чем заключается главный принцип теории целей Пути?

Дорожка – теория целей предполагает, что лидеры гибки и могут менять свой стиль в зависимости от ситуации. В теория предлагает две переменные непредвиденных обстоятельств, такие как характеристики среды и последователя, которые регулируют взаимосвязь поведения лидера и результата.

Какие три важных фактора окружающей среды определяют соответствующий стиль руководства?

Ситуация благоприятна для лидер кто имеет высокий уровень контроля над другими. К определять в лидер уровень контроля, три фактора окружающей среды нужно обследовать. Это групповая атмосфера, структура задач и сила позиции. Групповая атмосфера относится к лидер принятие группой.

Рекомендуемые: