Оглавление:
Видео: Как вы справляетесь с перебоями в цепочке поставок?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Последнее изменение: 2024-01-18 08:22
С нашей точки зрения, есть пять основных стратегий, которые менеджеры цепочки поставок могут использовать для борьбы с разрушительным событием:
- Инвентаризация запасов.
- Разнообразить Поставка База.
- Разработайте поставщиков резервного копирования.
- Управлять Спрос на продукт.
- Усилить ядро Цепочка поставок .
Также вопрос в том, как можно предотвратить сбои в цепочке поставок?
Вот пять способов, которыми грузоотправители и их партнеры по цепочке поставок могут быстро адаптироваться к изменениям в цепочке поставок, чтобы минимизировать риск сбоев
- Прогнозируйте проблемные области.
- Получите видимость.
- Поделиться информацией.
- Безопасная емкость.
- Вытяните продукт вперед.
Следовательно, возникает вопрос, как вы управляете рисками в цепочке поставок? Управление известными рисками
- Шаг 1. Определите и задокументируйте риски. Типичный подход к идентификации рисков - составить карту и оценить цепочки создания стоимости всех основных продуктов.
- Шаг 2: Создайте структуру управления рисками в цепочке поставок.
- Шаг 3. Отслеживайте риски.
- Шаг 4: Установите управление и регулярный обзор.
Следовательно, что такое сбои в цепочке поставок?
Сбои определяются как серьезные поломки на узлах производства или распределения, которые составляют цепочка поставок . С момента крупного нарушение цепочки поставок происходит, запускается серия событий, которые в целом определяют относительную зрелость компании цепочка поставок система управления рисками.
Каковы основные категории рисков цепочки поставок?
Пять типов риска предложения и способы их снижения
- Стратегический риск = выбор правильной стратегии управления поставками.
- Рыночный риск = Бренд, соответствие, финансовые и рыночные риски.
- Риск внедрения = сроки реализации поставщика и рост производства / производительности.
- Риск производительности = постоянные проблемы с качеством и финансами поставщика.
Рекомендуемые:
Что такое неттинг в цепочке поставок?
Неттинг спроса и предложения при планировании цепочки поставок. Параметры неттинга позволяют вам контролировать различные источники видимого спроса и предложения при расчете чистых потребностей. Вы можете дополнительно выбрать чистую незавершенную работу, покупки, резервирования и вспомогательные запасы при запуске процесса планирования
Что такое гибкость в цепочке поставок?
Гибкость цепочки поставок показывает, насколько быстро цепочка поставок реагирует на изменения в окружающей среде, предпочтениях клиентов, конкурентных силах и т. Д. Это мера того, как компании адаптируют свою цепочку поставок к этим изменениям, а затем насколько быстро она может этого достичь
Что такое деятельность в цепочке поставок вверх по течению?
Цепочка поставок Upstream обычно связана с поставщиками, закупками и производственными линиями. Это может быть связано с закупкой сырья, транспортных услуг, оргтехники или полностью готовой продукции. Производство может происходить или не происходить в зависимости от хозяйственной деятельности компании
Что такое единый источник в цепочке поставок?
Поставщик из одного источника. Компания, которая будет иметь 100% бизнеса по данной детали, хотя доступны альтернативные поставщики. См .: Единственный поставщик. Метод, при котором закупленная деталь поставляется только одним поставщиком
Что такое управление запасами в цепочке поставок?
Компонент управления цепочкой поставок, управление запасами контролирует поток товаров от производителей на склады и от этих объектов до точек продаж. Ключевой функцией управления запасами является ведение подробного учета каждого нового или возвращенного продукта, когда он поступает или покидает склад или точку продажи