Оглавление:

Какой совет вы бы дали компании, решившей внедрить ERP-систему?
Какой совет вы бы дали компании, решившей внедрить ERP-систему?

Видео: Какой совет вы бы дали компании, решившей внедрить ERP-систему?

Видео: Какой совет вы бы дали компании, решившей внедрить ERP-систему?
Видео: Внедрение ERP-систем на предприятиях СССР 2024, Апрель
Anonim

Вот несколько советов о том, как выбрать программное решение ERP и успешно его развернуть

  • Делать четкий список требований перед ты начните смотреть на продавцов.
  • Внимательно оцените свои варианты, прежде чем выбирать Система ERP .
  • Получите ссылки.
  • Подумай прежде ты настроить.
  • Оцените послепродажную поддержку.
  • Возможность интеграции.

Принимая это во внимание, какие факторы вы будете учитывать при выборе подходящего поставщика ERP для своего стартапа?

Вот некоторые из важнейших факторов, которые следует учитывать при выборе наиболее подходящей ERP-системы для вашего бизнеса:

  • Долгосрочная преемственность.
  • Специализированные отраслевые знания.
  • Успешное внедрение ERP.
  • Поддержка после внедрения, образование и обучение.
  • Предотвращение эрозии приложений.
  • Вступая в эпоху цифровых революций.

Кроме того, зачем мне внедрять систему ERP? ERP системы Повысить продуктивность. Потому что Система ERP объединяет данные и процессы в нескольких отделах и местоположениях, позволяет компании быстрее перемещать продукты, быстрее обрабатывать заказы, быстрее выставлять счета клиентам и быстрее согласовывать поставки.

Помимо этого, какие ключи к успешному внедрению системы ERP приведите примеры?

7 ключей к успеху внедрения ERP

  • Создайте организационную поддержку. Организации часто сопротивляются изменениям или, по крайней мере, не решаются.
  • Понять требования бизнес-процессов.
  • Определите критические требования к отчетности.
  • Очистите данные перед преобразованием.
  • Практика, практика, практика.
  • Сообщайте важные решения.
  • Мотивируйте свою команду.

Как выбрать поставщика ERP?

Как выбирать, сравнивать и оценивать поставщиков ERP

  1. Определите свои требования.
  2. Установите критерии выбора поставщика.
  3. Обозначьте бюджет и сроки.
  4. Составьте список и оцените варианты поставщиков ERP.
  5. Проведите сравнение.
  6. Не торопитесь и сделайте это правильно.

Рекомендуемые: