Что такое структура компенсации, основанная на результатах?
Что такое структура компенсации, основанная на результатах?

Видео: Что такое структура компенсации, основанная на результатах?

Видео: Что такое структура компенсации, основанная на результатах?
Видео: Что такое Compensation&Benefits. Самые свежие исследования, зарплаты, грейдинг, премии, льготы 2024, Ноябрь
Anonim

Обычно в представление - на основании платить состав , сотрудники получают вознаграждение в зависимости от представление привязаны к набору критериев или целей. Например, если продажи превышают определенную сумму на основании по недельным, ежемесячным или годовым целям менеджер может оценивать и учитывать компенсация увеличивается.

В связи с этим, что такое оплата по результатам работы?

Сравнение стратегического и традиционного Платить Один из методов компенсации, который вы могли бы использовать для потенциальной мотивации своих сотрудников, - это представление - основанная на оплате . Представление - основанная на оплате это метод компенсации, который включает платит сотрудников за работу, которую они делают вместо платит с заработной платой или почасовой оплатой.

Следовательно, возникает вопрос, как вы структурируете премию за результат? Больше видео на YouTube

  1. Составьте план вознаграждения сотрудника в письменной форме.
  2. Основывайте бонус на результатах, которые поддаются измерению или количественной оценке.
  3. Стимулируйте сотрудников к достижению целей.
  4. Четко сформулируйте ЧТО, ПОЧЕМУ и КАК.
  5. Убедитесь, что все что-то получают.
  6. Сделайте финансовое вознаграждение достаточно сильным стимулом.

Можно также спросить, что такое компенсация, связанная с производительностью?

Компенсация, связанная с производительностью . А представление - связаны Поощрение (PLI) - это форма оплаты от работодателя работнику, которая напрямую связана с представление производительность работника, которая может быть указана в трудовом договоре.

Почему оплата по результатам - это плохо?

Платить -для- представление в частности, заманчивая модель, потому что она обещает максимум платить за минимальные вложения. Ты бы платить за хорошую работу, а не платить для плохой Работа. Платить -для- представление может мотивировать сотрудников работать на высшем уровне. Платить -для- представление может мотивировать сотрудников оставаться в компании.

Рекомендуемые: