Оглавление:

Что необходимо для эффективной системы контроля?
Что необходимо для эффективной системы контроля?

Видео: Что необходимо для эффективной системы контроля?

Видео: Что необходимо для эффективной системы контроля?
Видео: Как (и для чего) использовать систему контроля версий git 2024, Ноябрь
Anonim

Основы эффективной системы управления

  • Ориентация на будущее: система контроля гарантирует, что ошибки, сделанные в прошлом, не повторятся в будущем.
  • Несколько система контроля : Нет система контроля может быть эффективный если это нацелено на контроль только одно занятие.
  • Экономичный:
  • Своевременность:
  • Гибкий:
  • Контроль критических точек:
  • Оперативный:
  • Организационный климат:

В связи с этим, какова эффективная система контроля?

Эффективный Организационная Системы контроля . Руководство любой организации должно разработать система контроля адаптированы к целям и ресурсам своей организации. Эффективные системы управления имеют несколько общих характеристик. Эти характеристики заключаются в следующем: Внимание к критическим точкам.

Кроме того, каковы качества хорошей системы управления? Качества хорошей системы управления

  • Точность. Эффективные средства контроля генерируют точные данные и информацию.
  • Гибкость. Система активного контроля должна быть очень гибкой.
  • Объективность. Во всех организациях менеджеры принимают важные решения на основе результатов работы систем контроля.
  • Экономика.
  • Своевременность.
  • Корректирующие действия.
  • Приемлемость.

Впоследствии можно также спросить, как можно сделать контроль эффективным?

Один из лучших способы сделать контроль эффективным является сделать уверен, что он разработан к указать исключения. Органы управления которые сосредоточены на исключениях из запланированной производительности, позволяют менеджерам к извлекать выгоду из проверенного временем принципа исключений и обнаруживать те области, которые требуют их внимания.

Какие бывают 3 типа контроля?

Ящик для инструментов менеджера должен быть оборудован три типа управления : feedforward контроль , одновременно контроль и обратная связь контроль . Органы управления может сосредоточиться на проблемах до, во время или после процесса.

Рекомендуемые: