Оглавление:

Как Agile снижает затраты?
Как Agile снижает затраты?

Видео: Как Agile снижает затраты?

Видео: Как Agile снижает затраты?
Видео: Эффективное планирование по системе AGILE / Как я веду свой ежедневник / Ежедневник AGILE 2024, Декабрь
Anonim

Сосредоточивая внимание на ценности для бизнеса в каждой деятельности, команда разработчиков снижает риск Стоимость выходит за рамки и позволяет избежать дорогостоящих работ, которые делать не представляют ценности. В стороне: Гибкий »Не говорит не выпускать документацию - вместо этого создайте« ровно столько, сколько нужно », чтобы удовлетворить потребности вашей аудитории.

Люди также спрашивают, почему стоимость исправления ошибки экспоненциально возрастает по мере того, как вы продвигаетесь в процессе тестирования?

В качестве вы можете увидеть стоимость ремонта ошибки растет экспоненциально позже они находятся обнаружен в жизненный цикл разработки, потому что артефакты в сериал процесс строить на друг с другом. Этот ошибка горит порядка 100 долларов из-за потраченного впустую времени на разработку на ошибочное требование.

Кроме того, почему так высоки затраты на разработку программного обеспечения? Простая причина того, что разработка программного обеспечения является такой дорогой потому что нужна деревня, чтобы развивать хороший программное обеспечение . Чем больше организация дает в плане коммуникации, тем больше программное обеспечение решение будет способствовать их конкретным потребностям, и тем большую ценность они получат.

Во-вторых, какова стоимость разработки программного обеспечения?

Простое мобильное приложение с четко определенным ограниченным набором функций, обычно расходы где-то между 20 000 и 80 000 долларов. Стоимость умеренно сложного приложения, такого как корпоративное приложение с веб- и мобильными функциями или сервисное приложение, ориентированное на клиента, варьируется от 80 000 до 150 000 долларов.

Как вы составляете бюджет на разработку программного обеспечения?

Как установить бюджет для вашего индивидуального программного проекта

  1. Оцените ценность / влияние вашего проекта.
  2. Узнайте о внутренних затратах и получите приблизительную оценку.
  3. Обеспечение финансирования в размере 150% от приблизительной оценки.
  4. Установите бюджет развития на этапе 1.
  5. Создавайте минимально возможный продукт, приносящий пользу.

Рекомендуемые: