Что является центральной тенденцией в служебной аттестации?
Что является центральной тенденцией в служебной аттестации?

Видео: Что является центральной тенденцией в служебной аттестации?

Видео: Что является центральной тенденцией в служебной аттестации?
Видео: Порядок проведения аттестации сотрудников УИС 2024, Май
Anonim

Определение: Главная тенденция

Главная тенденция склонность руководителей ставить всем своим подчиненным «среднюю» оценку во время оценка производительности . Например, если бы шкала оценок была от 1 до 7, менеджеры не учитывали крайности, то есть 1, 2, 6, 7, и оценивали всех сотрудников по шкале от 3 до 5.

Имея это в виду, к чему относится эффект центральной тенденции?

в тенденция сурово судить людей тенденция чтобы избежать всяких крайних суждений тенденция не судить людей. в тенденция чтобы сформировать общее впечатление. Посмотреть обратную связь. Человек, который выставляет Главная тенденция избегает крайних суждений.

Аналогичным образом, каковы предубеждения в служебной аттестации? Вот четыре распространенных типа предвзятости, которые влияют на служебную аттестацию, и способы их преодоления.

  • Смещение центральной тенденции. Это одна из наиболее распространенных форм предвзятости, которая может повлиять на ваши оценки эффективности.
  • Предвзятость, связанная с недавним прошлым и побочным эффектом.
  • Предвзятость к негативу.
  • Эффект ореола, смещение подтверждения и сходства.

Итак, что такое ореол при служебной аттестации?

Гало эффект , Подтверждение и предвзятость схожести гало эффект возникает, когда менеджеры слишком положительно относятся к определенному работник . Это может повлиять на объективность обзоров, поскольку менеджеры постоянно дают ему или ей высокие оценки и не могут определить области, требующие улучшения.

Что такое служебная аттестация?

Определение : Оценка производительности является определенный как систематический процесс, в котором личность и представление из работник оценивается руководителем или менеджером по заранее определенным стандартам, таким как знание работы, качество и количество результатов, лидерские способности, отношение к работе, посещаемость,

Рекомендуемые: