В чем разница между управлением конфигурацией и управлением изменениями?
В чем разница между управлением конфигурацией и управлением изменениями?

Видео: В чем разница между управлением конфигурацией и управлением изменениями?

Видео: В чем разница между управлением конфигурацией и управлением изменениями?
Видео: ИТ-архитектура и управление изменениями 2024, Ноябрь
Anonim

В Разница между управлением изменениями а также Управление конфигурацией Системы. Главный разница между в управление изменениями а также управление конфигурацией системы в том, что управление изменениями имеет дело с процессами, планами и базовыми показателями, в то время как управление конфигурацией занимается спецификациями продуктов.

Точно так же спрашивается, почему необходимо управление конфигурацией и изменение?

Управление конфигурацией занимается идентификацией, обслуживанием, отчетностью о состоянии и проверкой настраиваемых элементов, тогда как управление изменениями занимается идентификацией, анализом воздействия, документацией, а также утверждением или отклонением изменение Запросы. Все настраиваемые элементы создаются до того, как их можно будет изменить.

Кроме того, как управление конфигурацией используется для контроля изменений? Контроль конфигурации обращается к управление продукта (или результатов проекта), тогда как Смени управление обращается к управление проекта. Контроль конфигурации управляет изменения к базовому уровню продукта, тогда как Смени управление управляет изменения к базовому плану проекта.

Также знать, что подразумевается под управлением конфигурацией?

Управление конфигурацией (CM) - это процесс системного проектирования для установления и поддержания согласованности характеристик, функциональных и физических характеристик продукта с его требованиями, проектной и эксплуатационной информацией на протяжении всего срока его службы.

В чем разница между управлением изменениями и управлением проектами, подробно объясните на примерах?

В то время как управление проектом фокусируется на процессах и действиях, необходимых для завершения проект (например, новое программное обеспечение), управление изменениями фокусируется на людях, затронутых этими проектами (или другими изменения внутри организации).

Рекомендуемые: