Каков подход Boston Consulting Group?
Каков подход Boston Consulting Group?
Anonim

В Бостонская консалтинговая группа ( BCG ) матрица доли роста - это инструмент планирования, который использует графическое представление продуктов и услуг компании, чтобы помочь компании решить, что ей следует сохранить, продать или вложить больше. Бостонская консалтинговая группа в 1970 г.

Итак, какова модель Boston Consulting Group?

Матрица BCG это фреймворк, созданный Бостонская консалтинговая группа оценить стратегическое положение портфеля бизнес-брендов и его потенциал. Он классифицирует бизнес-портфель на четыре категории в зависимости от привлекательности отрасли (темпы роста этой отрасли) и конкурентной позиции (относительной доли рынка).

Аналогичным образом, как подготовить матрицу БЦЖ? Матрица BCG может быть полезна компаниям, если ее применять с помощью следующих общих шагов.

  1. Шаг 1 - Выберите единицу.
  2. Шаг 2 - Определите рынок.
  3. Шаг 3 - Рассчитайте относительную долю рынка.
  4. Шаг 4 - Рассчитайте скорость роста рынка.
  5. Шаг 5 - Нарисуйте круги на матрице.

Кроме того, чем известна Boston Consulting Group?

Бостон , Массачусетс, США Бостонская консалтинговая группа ( BCG ) является менеджментом консалтинг Фирма основана в 1963 году. BCG входит в тройку самых престижных работодателей в сфере управления консалтинг , известный как МББ или Большая тройка. BCG's выпускники занимают различные руководящие должности в мировой экономике.

Что представляет собой пример матрицы роста доли BCG?

Звезды - Пример матрицы BCG В рост и рынок Поделиться высокие. Поскольку продукт находится в начале жизненного цикла продукта, маржа обычно также высока. Очень много вкладывается в маркетинг. Для компании важно иметь звезды. Чтобы получить звезды, за пример , компания должна инвестировать в разработку продукта.

Рекомендуемые: