Оглавление:

Что такое постоянное улучшение обслуживания в ITIL?
Что такое постоянное улучшение обслуживания в ITIL?

Видео: Что такое постоянное улучшение обслуживания в ITIL?

Видео: Что такое постоянное улучшение обслуживания в ITIL?
Видео: Вебинар «Стратегия, контроль и совершенствование в ITIL® 4» 2024, Май
Anonim

Что такое Постоянное улучшение обслуживания ITIL (CSI)? Постоянное улучшение обслуживания это тип процесса, который использует методы управления качеством, чтобы учиться на предыдущих успехах и неудачах, и постоянно нацелен на повышение эффективности и результативности ИТ. Сервисы и процессы.

В связи с этим, какова цель постоянного улучшения обслуживания?

Главный цель постоянного улучшения обслуживания является улучшение в услуга доставка клиентам, повышение их восприятия ценности и удовлетворение запросов потребителей. Этап CSI ITIL Услуга Жизненный цикл подробно рассматривается в Сертификационном курсе ITIL Foundation.

Кроме того, что представляет собой 7-этапный процесс улучшения в ITIL? В Семь - Пошаговый процесс улучшения Цель состоит в том, чтобы определить и управлять шаги необходимо идентифицировать, определять, собирать процесс , проанализировать, представить и реализовать улучшения . Цель Семь - пошаговый процесс заключается в выявлении возможностей для улучшения услуг, процесс и т. д. и снизить стоимость оказания услуг.

Точно так же спрашивается, является ли важным этапом непрерывное улучшение обслуживания?

Постоянное улучшение обслуживания (CSI) фокусируется на улучшение сервиса который поддерживает бизнес-процессы. CSI использует семь ступенчатое улучшение план процесса, который критический для себя и других этапов жизненного цикла ITIL. Перед улучшение план выполнен, действительно необходимо понимать необходимость улучшение.

Как вы реализуете постоянное улучшение обслуживания?

Вот эти шаги:

  1. Шаг 1. Создание ощущения срочности.
  2. Шаг 2 - Формирование руководящей коалиции.
  3. Шаг 3 - Создание видения.
  4. Шаг 4 - Изложение видения.
  5. Шаг 5 - Дайте возможность другим действовать в соответствии с видением.
  6. Шаг 6 - Планирование и создание краткосрочных побед.
  7. Шаг 7 - Объединение улучшений и внесение дополнительных изменений.

Рекомендуемые: