Оглавление:

Какие типы контрольных диаграмм требуются для статистического контроля качества?
Какие типы контрольных диаграмм требуются для статистического контроля качества?

Видео: Какие типы контрольных диаграмм требуются для статистического контроля качества?

Видео: Какие типы контрольных диаграмм требуются для статистического контроля качества?
Видео: Вебинар 1. Внутрилабораторный контроль качества. 2024, Апрель
Anonim

Типы графиков

Диаграмма Процесс наблюдение
Лица Шухарта контрольная диаграмма (ImR Диаграмма или XmR Диаграмма ) Качественный измерение характеристик для одно наблюдение
Трехходовой Диаграмма Качественный измерение характеристик в пределах одной подгруппы
п- Диаграмма Доля несоответствующих внутри одной подгруппы
нп- Диаграмма Количество несоответствующих внутри одной подгруппы

Таким образом, каковы различные типы диаграмм статистического контроля качества?

Типы контрольных карт

  • X-барная контрольная диаграмма.
  • Контрольная диаграмма диапазона «R».
  • Контрольная диаграмма стандартного отклонения «S».
  • Контрольные диаграммы «p» и «np».
  • Графики предварительного контроля.

Кроме того, что такое контрольная диаграмма в системе контроля качества? В контрольная диаграмма представляет собой график, используемый для изучения того, как процесс меняется с течением времени. Данные нанесены в хронологическом порядке. А контрольная диаграмма всегда имеет центральную линию для среднего значения, верхнюю линию для верхнего контроль предел, и нижняя линия для нижнего контроль предел. Графики контроля для переменных данных используются попарно.

Точно так же люди спрашивают, какие есть два типа контрольных диаграмм?

Графики контроля впадать в два категории: переменная и атрибут Контрольные диаграммы . Переменные данные - это данные, которые можно измерить на непрерывных весах, таких как термометр, весы или линейка.

Что такое контрольная диаграмма в TQM?

А контрольная диаграмма это популярный статистический инструмент для мониторинга и повышения качества. Созданный Уолтером Шухартом в 1924 году для производственной среды, он позже был расширен У. Эдвардом Демингом на улучшение качества во всех областях организации (философия, известная как Общее управление качеством , или TQM ).

Рекомендуемые: