Какие типы поведения используют трансформационные лидеры для достижения превосходных результатов?
Какие типы поведения используют трансформационные лидеры для достижения превосходных результатов?

Видео: Какие типы поведения используют трансформационные лидеры для достижения превосходных результатов?

Видео: Какие типы поведения используют трансформационные лидеры для достижения превосходных результатов?
Видео: Лидеры России 2021 – как подготовиться к финалу и победить 2024, Май
Anonim

Сравнение Типы лидерства

Транзакционный лидеры вознаграждать и наказывать традиционными способами в соответствии со стандартами организации; трансформационные лидеры попытаться достигать положительный полученные результаты от сотрудников, поддерживая их вклад в проекты, что приводит к внутренней системе вознаграждений высокого уровня.

Также необходимо знать, каковы основные модели поведения трансформационных лидеров?

Трансформационные лидеры обычно выполняют четыре различных поведение , также известные как четыре «я». Эти поведение вдохновляющая мотивация, идеализированное влияние, интеллектуальная стимуляция, индивидуальное рассмотрение. Вдохновляющая мотивация - это когда лидер вдохновляет своих последователей на достижения.

Можно также спросить, как Илон Маск является лидером трансформации? В Трансформационное лидерство Стиль Илон Маск . Как трансформационный лидер , Илон Маск из Tesla Motors демонстрирует «невероятное видение, преданность делу и настойчивость», стремясь реализовать свое видение.

Кроме того, каковы 4 типа трансформационного лидерства?

Есть четыре основные компоненты Трансформационное лидерство : Индивидуальное рассмотрение, интеллектуальная стимуляция, вдохновляющая мотивация и идеализированное влияние.

Каковы три фактора трансформационного лидерства?

Есть четыре фактора трансформационного лидерства (также известные как «четыре я»): идеализированное влияние, вдохновляющее мотивация , интеллектуальная стимуляция и индивидуальный рассмотрение . Мы обсудим каждый фактор, чтобы помочь руководителям использовать этот подход на рабочем месте.

Рекомендуемые: