Оглавление:

Каковы недостатки планирования человеческих ресурсов?
Каковы недостатки планирования человеческих ресурсов?

Видео: Каковы недостатки планирования человеческих ресурсов?

Видео: Каковы недостатки планирования человеческих ресурсов?
Видео: 1.4. Управление человеческими ресурсами 2024, Апрель
Anonim

Ограничения планирования человеческих ресурсов

  • Будущее неопределенно: - Будущее в любой стране неопределенно, т. Е. Политические, культурные и технологические изменения происходят каждый день.
  • Консервативное отношение высшего руководства: -
  • Проблема избыточного персонала: -
  • Работа, требующая много времени: -
  • Дорогой процесс: -

Соответственно, в чем недостатки человеческих ресурсов?

Недостатки управления персоналом

  • Отсутствие адаптивности. Кадровые системы обычно следуют планам и протоколам, чтобы стандартизировать способы, которыми ваш бизнес управляет своими людьми.
  • Расход. Системы управления персоналом стоят денег и не всегда приносят краткосрочную прибыль.
  • Время.
  • Непредсказуемость.

Кроме того, каковы шаги в планировании человеческих ресурсов? Шесть этапов планирования человеческих ресурсов представлены на Рисунке 5.3.

  • Анализ организационных целей:
  • Инвентаризация имеющихся человеческих ресурсов:
  • Прогнозирование спроса и предложения человеческих ресурсов:
  • Оценка нехватки кадров:
  • Составление плана действий в области людских ресурсов:
  • Мониторинг, контроль и обратная связь:

Точно так же спрашивают, каковы проблемы планирования человеческих ресурсов?

8 основных проблем, возникающих в процессе планирования человеческих ресурсов в HRM

  • Неточность: планирование человеческих ресурсов включает прогнозирование спроса и предложения человеческих ресурсов.
  • Неопределенности:
  • Отсутствие поддержки:
  • Игра чисел:
  • Сопротивление сотрудников:
  • Сопротивление работодателей:
  • Отсутствие цели:
  • Время и расходы:

Каковы преимущества изучения управления человеческими ресурсами?

6 преимуществ изучения управления человеческими ресурсами

  • Увеличьте текучесть кадров. Высокая текучесть кадров вредит чистой прибыли компании.
  • Разрешение конфликтов. Конфликт на рабочем месте в некоторой степени неизбежен, поскольку у сотрудников разные личности, образ жизни и рабочая этика.
  • Удовлетворенности сотрудников.
  • Повышайте производительность сотрудников.
  • Тренировка и развитие.
  • Помогает контролировать бюджет.

Рекомендуемые: