Каковы проблемы цепочки поставок?

2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-16 00:22

Рост цен на топливо для перевозки грузов автомобильным, морским или воздушным транспортом. Повышение цен на сырье увеличивает стоимость сырья. Более высокие затраты на рабочую силу от поставщиков и производителей. Сложная международная логистика, приводящая к более высоким расходам на хранение, пересылку и управление продуктов.

Также вопрос в том, каковы проблемы управления цепочкой поставок?

7 основных проблем в управлении цепочкой поставок и способы их решения

• Качественное обслуживание клиентов. Управление цепочкой поставок сосредоточено на потребностях клиентов.
• Стоимость.
• Управление рисками.
• Отношения с поставщиками.
• Квалифицированные кадры.
• Непредвиденные задержки.
• Быстро меняющиеся рынки.

Кроме того, с какими основными проблемами в цепочке поставок сегодня сталкиваются компании? Пять основных проблем, с которыми сегодня сталкиваются компании в цепочке поставок

• С учетом продолжающегося развития электронной коммерции как канала в коммерческом секторе.
• Невнимательность к потенциальным опасностям.
• Нереалистичные предположения, что технологии управления цепочкой поставок позаботятся обо всем.
• Чрезмерная зависимость от прошлой эффективности для прогнозирования будущих продаж.

В связи с этим, каковы самые большие проблемы в цепочке поставок?

Напряжение в цепочках поставок намного больше, и менеджменту требуется четкий план и постоянное измерение слабых звеньев

• Обслуживание клиентов. Обслуживание клиентов по-прежнему остается центром управления цепочкой поставок.
• Контроль затрат.
• Планирование и управление рисками.
• Управление взаимоотношениями с поставщиками и партнерами.
• Талант.

Какие проблемы возникают при управлении поставщиками?

5 основных проблем качества поставщиков

• Нежелание внедрять оценочные карты, основанные на производительности.
• Неэффективная децентрализованная отчетность.
• Отсутствие участия высшего руководства в управлении качеством поставок.
• Постоянная борьба между управлением качеством поставок и управлением цепочками поставок.
• Отсутствие риск-ориентированного анализа качества поставщиков.