Оглавление:
Видео: Что такое модель Sipoc в управлении проектами?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-16 00:22
SIPOC - это инструмент, который суммирует входные и выходные данные одного или нескольких процессов в табличной форме. Это аббревиатура, обозначающая «Расходные материалы», «Входы», «Процесс», «Выходы» и «Клиенты». Некоторые организации используют противоположную аббревиатуру COPIS, которая ставит клиента на первое место и демонстрирует ценность клиента для организации.
Что такое модель Sipoc?
SIPOC - это метод правильного описания процесса трансформации в компании, предлагающей продукты и / или услуги. Это инструмент для улучшения процессов, который суммирует входные и выходные данные одного или нескольких процессов в таблицах.
Точно так же, когда вам следует использовать Sipoc? А SIPOC диаграмма - это инструмент, используемый командой к определить все соответствующие элементы проекта улучшения процесса до начала работы. Он помогает определить сложный проект, объем которого может быть недостаточно велик, и обычно используется на этапе измерения методологии Six Sigma DMAIC (определение, измерение, анализ, улучшение, контроль).
Таким образом, как вы используете модель Sipoc?
Шаги по созданию диаграммы SIPOC
- Первый шаг - установить название или заголовок для процесса.
- Второй шаг - определить начальную и конечную точки процесса, который необходимо улучшить.
- Третий шаг - указать этапы верхнего уровня процесса.
- Четвертый шаг - перечислить ключевые результаты процесса.
Какие элементы Sipoc?
Диаграмма SIPOC может гарантировать отсутствие тени на вашем проекте. Аббревиатура SIPOC расшифровывается как «Поставщики, входы, Процесс , Выходы и Заказчик. Использование информации из этих пяти областей создает процесс карта, которая дает общий обзор проекта «Шесть сигм».
Рекомендуемые:
Что такое таран в управлении проектами?
Матрица распределения ответственности (RAM), также известная как матрица RACI или линейная диаграмма ответственности (LRC), описывает участие различных ролей в выполнении задач или результатов для проекта или бизнес-процесса. Те, кто делает работу для достижения поставленной задачи
Что такое анализ дерева отказов в управлении проектами?
Fault Tree Analysis - это инструмент управления рисками, который принимает нежелательные события или сбои и представляет их в виде древовидной структуры с помощью простой логики и графического дизайна
Что такое отбор проектов в управлении проектами?
Выбор проекта - это процесс оценки каждой идеи проекта и выбора проекта с наивысшим приоритетом. На данном этапе проекты по-прежнему являются лишь предложениями, поэтому выбор часто осуществляется только на основе краткого описания проекта. Преимущества: мера положительных результатов проекта
Что такое словарь WBS в управлении проектами?
Документ, который предоставляет подробную информацию о результатах, активности и расписании каждого компонента в иерархической структуре работ (WBS). Словарь WBS описывает каждый компонент WBS с основными этапами, результатами, действиями, объемом, а иногда и датами, ресурсами, затратами, качеством
Что такое анализ критического пути в управлении проектами?
Анализ критического пути (CPA) - это метод управления проектом, который требует составления схемы каждой ключевой задачи, необходимой для завершения проекта. Он включает определение количества времени, необходимого для завершения каждого действия, и зависимости каждого действия от любых других