Оглавление:

Чем бухгалтерский учет в условиях бережливого производства отличается от традиционного?
Чем бухгалтерский учет в условиях бережливого производства отличается от традиционного?

Видео: Чем бухгалтерский учет в условиях бережливого производства отличается от традиционного?

Видео: Чем бухгалтерский учет в условиях бережливого производства отличается от традиционного?
Видео: Канбан. Точно вовремя. Бережливое производство. Управление изменениями. 2024, Ноябрь
Anonim

Традиционный бухгалтерский учет также более точен в том смысле, что все затраты находятся выделено, тогда как бережливый учет предназначен для более простого, разумного и относительно точного отчета о затратах.

Тогда что такое бережливый учет?

Бережливый учет представляет собой набор принципов и процессов, обеспечивающих обратную связь в числовом выражении для производителей, реализующих наклонять производство и наклонять инвентаризационная практика.

каковы традиционные методы управленческого учета? Управленческий учет есть некоторые техники и инструменты, которые используются в мире по-разному. Эти техники это калькуляция затрат, составление бюджета, принятие решений, анализ производительности и соответствующая калькуляция и т. д. Есть свидетельства того, что бухгалтерский учет Учеба и практика имеют разумный разрыв между ними.

Также спросили, каковы ключевые компоненты бережливого учета?

Lean как операционная система состоит из четырех компонентов:

  • Lean Concepts - устранение потерь для улучшения потока информации и материалов.
  • Планирование бережливого производства - соединение годовых и стратегических целей организации с деятельностью по бережливому производству, направленной на достижение этих целей.

В чем разница между традиционным подходом и подходом бережливой синхронизации?

Традиционный : Производство зависит от прогноза продаж (Push). Наклонять : Производство определяется потребительским спросом; товары производятся только при размещении заказа (Pull - один из 5 наклонять принципы). Наклонять : Улучшение системы за счет 1) устранения потерь и 2) улучшения текущих процессов.

Рекомендуемые: