Оглавление:

Что такое виртуальная кросс-культурная команда?
Что такое виртуальная кросс-культурная команда?

Видео: Что такое виртуальная кросс-культурная команда?

Видео: Что такое виртуальная кросс-культурная команда?
Видео: Команды. Кросс-функциональная эффективность. 2024, Ноябрь
Anonim

Крест - культура , языковое и географическое разнообразие - вот некоторые сложные области, которые могут повлиять на работу глобального Виртуальный команда . Такой команда это место, где участники географически разбросаны и не общаются лицом к лицу. Области в центре внимания: управление человеческими ресурсами, коммуникациями и заинтересованными сторонами проекта.

Точно так же можно спросить, что такое кросс-культурная команда?

Кроме того, межкультурный означает согласованность, вовлечение или представление различных культуры в команда . Где термин Пересекать - культурный относится к взаимодействию между людьми из разных культуры термин мульти- культурный относится более или менее только к культурный разнообразие.

Во-вторых, что такое виртуальная групповая работа? А Виртуальный команда (также известный как географически рассредоточенный команда , распространен команда , или удаленный команда ) обычно относится к группа лиц, которые Работа вместе из разных географических регионов и полагаются на коммуникационные технологии, такие как электронная почта, факс, а также услуги видео или голосовой конференц-связи для совместной работы.

Можно также спросить, что нужно для создания кросс-культурной команды?

От конфликта к сотрудничеству: создание более сильных межкультурных команд

  • Признавайте и уважайте культурные различия.
  • Установите нормы для команды.
  • Разработайте идентичность команды и определите роли и обязанности.
  • Чрезмерное общение.
  • Постройте взаимопонимание и доверие.
  • Используйте культурное разнообразие.

Какие передовые практики вы рекомендуете для руководства виртуальной кросс-культурной командой?

Руководство на расстоянии: пять рекомендаций для виртуальной команды

  • Научитесь эффективно управлять изменениями.
  • Создавайте атмосферу сотрудничества.
  • Сообщите цели и направление команды.
  • Развивайте сильные навыки межличностного общения.
  • Расширьте возможности членов вашей команды.

Рекомендуемые: