Оглавление:

Как вы проводите анализ безубыточности для ресторана?
Как вы проводите анализ безубыточности для ресторана?

Видео: Как вы проводите анализ безубыточности для ресторана?

Видео: Как вы проводите анализ безубыточности для ресторана?
Видео: Пример расчета точки безубыточности разными методами 2024, Ноябрь
Anonim

Основная формула для перерыв - даже - фиксированная стоимость, разделенная на 1 минус процент переменных затрат. Зная свой перерыв - даже поможет оценить риск открытия нового ресторан , или оставьте минимальные цели для существующей.

В связи с этим, как вы проводите анализ безубыточности?

точки в долларах продаж

  1. Чтобы рассчитать точку безубыточности на основе единиц: разделите постоянные затраты на доход на единицу минус переменные затраты на единицу.
  2. При определении точки безубыточности на основе долларов продаж: разделите постоянные затраты на маржу вклада.

Также знайте, сколько времени нужно, чтобы ресторан стал безубыточным? Быстрое обслуживание Ресторан : Среднее время, затрачиваемое на быстрое обслуживание. Ресторан достичь точка безубыточности на уровне одного магазина обычно составляет около 3-6 месяцев. На уровне компании, при наличии нескольких точек продаж, это составляет не менее 2 лет.

Точно так же люди спрашивают, как вы рассчитываете пример точки безубыточности?

Формула безубыточности и пример 1

  1. Точка безубыточности в единицах = фиксированные затраты / (цена продукта - переменные затраты на единицу)
  2. Точка безубыточности в единицах = 20 000 долл. США / (2,00 долл. США - 1,50 долл. США)
  3. Точка безубыточности в единицах = 20 000 долл. США / (0,50 долл. США)
  4. Точка безубыточности в единицах = 40 000 единиц.

Как вы прогнозируете ресторан?

Методология прогнозирования продаж

  1. Оцените ежемесячные продажи единиц в вашем ресторане. Запишите, сколько единиц вы планируете продавать в месяц.
  2. Делайте прогнозы для новых продуктов. Если у вас нет данных о продажах в предыдущем ресторане или бизнесе, вам необходимо оценить свои продажи.
  3. Учитывайте внешние факторы.
  4. Спланируйте свои цены.

Рекомендуемые: