Оглавление:

О чем говорит нам двухфактор Герцберга?
О чем говорит нам двухфактор Герцберга?

Видео: О чем говорит нам двухфактор Герцберга?

Видео: О чем говорит нам двухфактор Герцберга?
Видео: Теория мотивации Герцберга 2024, Декабрь
Anonim

В два - фактор теория (также известная как Герцберга теория мотивации-гигиены и двойной - фактор теория) утверждает, что там находятся определенный факторы на рабочем месте, которые вызывают удовлетворение от работы, в то время как отдельный набор факторы вызывают недовольство, причем все они действуют независимо друг от друга.

Таким образом, каковы два фактора в двухфакторной теории Герцберга?

Герцберга Мотивация Теоретическая модель, или двухфакторная теория, предусматривает два фактора, влияющих на мотивация на рабочем месте. Эти факторы являются факторами гигиены и мотивационными факторами. Гигиенические факторы приведут к тому, что сотрудник будет меньше работать, если его не будет на месте. Факторы мотивации, если они присутствуют, побудят сотрудника работать усерднее.

Можно также спросить, а каков пример теории двух факторов? Это также известно как синдром Шахтера. Два - Факторная теория Эмоции по Стэнли Шахтеру. Возникает какая-то форма возбуждения (например, учащение пульса, потоотделение и т. Д.), Затем вы накладываете какой-то ярлык на это возбуждение, а затем испытываете эмоцию. Для пример , представьте, что вы играете в физически сложную игру, например, в баскетбол.

Кроме того, что такое гигиенический фактор в теории Герцберга?

Гигиенические факторы являются факторы которые характеризуют контекст или среду работы человека. Они могут быть причиной неудовлетворенности работой, если организация должным образом не применяет их. Это часть Герцберга мотивация теория гигиены.

Как теория Герцберга мотивирует сотрудников?

Как использовать теорию гигиены Герцберга

  1. Устранение неудовлетворенности работой: Определите препятствующие и неэффективные политики и системы и приступайте к их устранению.
  2. Создайте условия для удовлетворения работой: исследуйте каждую работу, чтобы увидеть, можно ли сделать ее лучше и более удовлетворительной для работника.

Рекомендуемые: