Оглавление:

Что такое сбалансированная система показателей PPT?
Что такое сбалансированная система показателей PPT?

Видео: Что такое сбалансированная система показателей PPT?

Видео: Что такое сбалансированная система показателей PPT?
Видео: Сбалансированная система показателей 2024, Ноябрь
Anonim

В сбалансированная система показателей это система стратегического планирования и управления, которая широко используется в бизнесе и промышленности, государственных и некоммерческих организациях по всему миру для согласования бизнес-деятельности с видением и стратегией организации, улучшения внутренних и внешних коммуникаций и мониторинга организации.

Впоследствии можно также спросить, что представляет собой пример сбалансированной системы показателей?

Следовательно, пример из Сбалансированная система показателей Описание может быть определено следующим образом: Инструмент для мониторинга стратегических решений, принимаемых компанией на основе ранее установленных показателей, который должен охватывать как минимум четыре аспекта - финансовые, клиентские, внутренние процессы и обучение и рост.

Кроме того, почему важна сбалансированная система показателей? В сбалансированная система показателей цели помогают менеджерам лучше распределять ресурсы и определять приоритеты решений, позволяя им точно видеть, какие инициативы необходимо для достижения целей организации. Четвертый аспект сбалансированная система показателей включает обзоры и отзывы клиентов, внутренние процессы и рост.

Кроме того, что подробно объясняется балансовой картой?

А сбалансированная система показателей - это показатель эффективности стратегического управления, используемый для выявления и улучшения различных внутренних бизнес-функций и связанных с ними внешних результатов. Сбалансированный оценочные карты используются для измерения и обратной связи с организациями.

Как вы заполняете сбалансированную систему показателей?

Начните с места для всех четырех точек зрения и просто добавьте то, что конкретно относится к вашей организации

  1. Определите видение. Основное видение компании находится в центре сбалансированной системы показателей.
  2. Добавьте перспективы.
  3. Добавьте цели и меры.
  4. Соедините каждую деталь.
  5. Делитесь и общайтесь.

Рекомендуемые: