Оглавление:

Как вы справляетесь с проблемами производительности?
Как вы справляетесь с проблемами производительности?

Видео: Как вы справляетесь с проблемами производительности?

Видео: Как вы справляетесь с проблемами производительности?
Видео: 10 советов как увеличить производительность труда на работе. Ремонт и отделка. 2024, Марш
Anonim

Топ-5 советов, как эффективно бороться с низкой производительностью сотрудников

  1. Будьте конкретны с фактами в руках. Важно поговорить с вашими сотрудниками об их соответствующих показателях работы.
  2. Учитывайте потребности своих сотрудников.
  3. Сосредоточьтесь на обратной связи.
  4. Предоставлять Представление Технология поддержки.
  5. Предлагайте награды и признание.

Аналогичным образом, как решить проблему производительности?

6 шагов для решения проблем с производительностью сотрудников:

  1. Шаг 1. Во-первых, производительность, во-вторых, решения.
  2. Шаг 2: Определите отклонение.
  3. Шаг 3: Сообщите об отклонении.
  4. Шаг 4: Вовлеките их в дело (причины)
  5. Шаг 5: Выберите лучшее решение.
  6. Шаг 6: Определите последствия.
  7. 6 проверенных навыков, которыми обладают великие лидеры, которыми может овладеть каждый.

Кроме того, как вы справляетесь с плохой оценкой производительности? Вот как вы восстанавливаете свою репутацию после плохой оценки результатов

  1. Позвольте себе почувствовать себя подавленным.
  2. Стремитесь к ощущению перспективы.
  3. Ставьте четкие цели.
  4. Создайте план развития.
  5. Попросите постоянную обратную связь.
  6. Восстановите свои отношения с другими людьми.
  7. Быть последовательным.

Кроме того, как вы справляетесь с управлением производительностью?

Десять советов по управлению эффективностью

  1. Установите четкие ожидания.
  2. Единая постановка целей.
  3. Поощряйте ответственность.
  4. Признавайте положительные результаты.
  5. Принимайте согласованные и последовательные решения.
  6. Обеспечьте поддержку руководства.
  7. Избавьтесь от сюрпризов.
  8. Не делайте это личным.

Какие проблемы с производительностью?

А проблема с производительностью это невыполнение основных требований работы. Они основаны на разумных ожиданиях в отношении поведения и результатов, определенных в должностной инструкции, представление цели, политика и организационная культура фирмы.

Рекомендуемые: